AMC商业化转型稳健推进
继顺利完成国家赋予的政策性不良资产处置任务之后，4家金融资产管理公司（AMC）走上商业化转型之路，向以不良资产经营为主业、拥有金融全牌照、提供综合金融服务的金控集团方向迈进。
中国信达率先完成“股改—引战—上市”三步走。党的十八大以来的5年，四大AMC进一步加快改革创新步伐，中国华融已经于2015年成功上市，2016年中国东方和中国长城(9.500,0.02, 0.21%)股改完成，引战、上市工作目前正按照既定部署稳健推进。
股改顺利收官
商业化转型，要求成为产权清晰、按照市场化运作的现代金融企业，需要进行公司内部制度的变革。首先，要改变产权结构，即股份制改革，同时，完善公司治理结构，在公司内部形成有效的制衡机制。
自2007年开始，4家AMC就开始了商业化与市场化的转型探索，寻求转型中获得可持续发展的动力。
作为第一个吃螃蟹的人，中国信达2010年整体改制为股份有限公司，迈出AMC商业化转型的第一步。两年后，中国华融顺利改制。两家金融资产管理公司成功完成股改，为资产管理公司的商业化转型开启了良好的开端。随后，中国信达和中国华融相继顺利完成“股改—引战—上市”三部曲。
2013年12月12日，中国信达在香港联合交易所主板挂牌上市，成为首家登陆国际资本市场的中国金融资产管理公司，并得到了各方的高度认可，为AMC的商业化转型之路增添了信心。AMC商业化转型步伐随即进入快车道。
2015年10月，随着一声锣响，中国华融正式登陆香港联合交易所，成功在港主板上市。
中国东方和中国长城的股改也提上日程。2015年，两家的改制方案获得批复，AMC股改处于临产阶段。一年后，两家AMC股改顺利落地。
2016年8月30日，中国东方资产管理股份有限公司创立大会在京召开，由财政部和全国社会保障基金理事会共同发起设立；10月16日，中国东方资产管理股份有限公司在京举行成立大会，标志着中国东方股改完成。
至此，最后一家AMC的股改，即AMC股改收官之战，成为业内的关切焦点。去年年底，在各方的期待下，2016年11月25日，财政部、社保基金会、中国人寿(27.950, 0.03, 0.11%)共同发起设立长城资产管理股份有限公司；12月11日，中国长城资产管理股份有限公司在北京正式挂牌成立。
四大AMC股改的收官是我国深化国有金融机构改革的重要成果。四大AMC现代企业制度的创建，将进一步促进AMC金融稳定器和经济助推器独特作用的发挥，有利于化解金融风险、服务实体经济、助力供给侧结构性改革。
金控雏形已现
完成政策性不良资产处置的历史使命之后，四大AMC在转型路上不断探索，寻找可持续发展的道路，目前，已经形成了综合化经营、差异化竞争的格局。
在转型的过程中，四大AMC力争获得各种金融业务牌照，从单一处置银行坏账向各种业务全面发展，业务结构、经营管理方式和盈利模式都发生了重大变化。
2016年，中国信达成功收购南洋商业银行，集齐了银行、保险、信托、券商、基金、期货、租赁7张主要金融牌照。今年，中国长城获得期货牌照，实现金融全牌照。中国华融和中国东方也拥有了多张金融牌照，综合化经营不断拓展。
AMC目前已经形成了总、分公司和母、子公司并存，多类商业化业务和多种金融服务平台的集团化综合经营体系，注重提升集团协同效应，为企业打造一站式金融服务产品，步入跨越式发展的轨道。
根据公开业绩报告，目前中国华融和中国信达资产规模已经迈入万亿体量级。中国东方和中国长城业绩大幅度上升，向万亿规模迈进。在多年发展中，中国东方形成了“保险+资管”的显著特色；中国长城形成了并购重组“大投行”的功能优势。
AMC通过发挥其独特的金融稳定器作用，在落实当前我国“三去一降一补”政策、助力供给侧结构性改革中发挥着重要作用。
做强主业深化改革
不良资产经营是四大AMC的主业。在完成政策性重任之后，不良资产经营逐步走上市场化道路。四大AMC不忘初心，坚持做大做强做精不良资产经营主业。在当前我国经济增长面临一定压力、不良资产规模加大的背景下，AMC加大不良资产收购力度，缓释了银行的风险压力。同时，随着政策的松绑，AMC加大了非金业务的拓展，为我国金融体系以及实体经济发展构筑风险防火墙。
在处置端，随着形势的变化，不良资产处置难度加大。AMC运用各种手段，创新方式和渠道，加快处置力度、缩短处置周期，最大限度提升资产价值。在科技金融蓬勃发展的近几年，AMC主动“触网”，拓展不良资产经营的渠道。
在不良资产经营主业做精做大的同时，AMC继续深化改革，商业化转型提速。中国信达和中国华融已在H股上市，并获得各方高度认可。目前，证监会已正式受理中国华融A股发行申请材料，有望成为首家“A+H”两地上市的资产管理公司。
中国东方和中国长城的引战、上市相关工作正在有序推进。中国东方第一轮非约束性报价已经完成，在6月份展开第二轮正式报价，根据工作安排，将于2017年度完成全部引战工作。